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2019注會《戰略》每日一練匯總

2019-05-16 13:04:47

[摘要]歷年注會戰略考生常反映看書就會，做題就錯。你也這樣嗎？趕快來做題吧！

　　歷年注會戰略考生常反映看書就會，做題就錯。你也這樣嗎？趕快來做題吧！

注會每日一練.png

　　為讓注會考生積累點滴，每日做一題，北京注協培訓網為考生們每日提供一題：

2019年注會《公司戰略與風險管理》每日一練匯總
9月24日	產品型事業部制結構
9月23日	企業面對的風險種類
9月20日	企業全面風險管理的特征
9月19日	現代市場經濟中人們對風險觀念的理解
9月18日	大數據
9月17日	投資者與經理人員利益的矛盾與沖突
9月16日	增量預算的缺點
9月12日	專題報告
9月11日	戰略決策委員會的主要職責
9月10日	董事會可以設置的委員會
9月9日	信息披露的特征
9月6日	信用中介機構
9月5日	外部董事
9月4日	合伙制企業的特點
9月3日	最早存在的企業制度
9月2日	負責組織領導財務報告的編制、對外提供和分析利用等相關工作
8月30日	企業全面風險管理的特征
8月29日	主要衍生金融工具的計算
8月28日	確定風險管理的優先順序考慮哪幾個因素
8月27日	中國上市公司信息披露的種類
8月26日	套期保值與投機
8月23日	風險的種類
8月22日	公司經理人員的職責
8月21日	風險管理策略工具中的風險轉移
8月20日	企業面對的風險種類
8月19日	從現代市場經濟的角度考慮企業風險
8月16日	企業面臨的外部風險
8月15日	市場風險考慮范圍
8月14日	企業全面風險管理
8月13日	戰略性業績計量的特征
8月12日	利益相關者在企業戰略決策與實施過程中的行為模式
8月9日	戰略控制和預算控制之間的差異
8月8日	事業部制組織結構
8月7日	企業內部利益相關者
8月6日	股東觀
8月5日	平衡積分卡
8月2日	企業文化為企業創造價值
8月1日	角色導向型文化
7月31日	M型組織結構的優點
7月30日	集權型決策的優點
7月29日	信息系統與企業價值鏈網
7月26日	平衡計分卡中顧客角度的目標
7月25日	增量預算
7月24日	實現成本領先戰略的資源和能力
7月23日	SWOT分析要求
7月22日	SWOT分析要求
7月19日	SWOT分析要求
7月18日	SWOT分析
7月17日	外部環境因素
7月16日	波特的價值鏈理論
7月15日	價值鏈中五種基本活動
7月12日	規模經濟和學習經濟之間的關系
7月11日	鉆石模型分析
7月10日	快速反應能力
7月09日	產品競爭能力
7月08日	核心能力測試條件
7月05日	有限合伙企業財產出質與轉讓的特殊規定
7月04日	有限合伙企業財產出質與轉讓的特殊規定
7月03日	特殊的普通合伙企業
7月02日	合伙人的退伙
7月01日	合伙企業的損益分配
6月28日	通用矩陣分析
6月27日	企業資源與能力分析的有關內容
6月26日	產品替代
6月25日	產品生命周期
6月24日	價值鏈分析
6月21日	價值鏈中的支持活動
6月20日	競爭對手分析
6月19日	競爭優勢
6月18日	基準分析方法
6月17日	戰略群組
6月14日	行為性障礙
6月13日	產品生命周期理論
6月12日	管理層次
6月11日	公司的目標
6月10日	公司戰略的層次
6月5日	公司戰略定義
6月4日	職能戰略
6月3日	戰略目標體系
5月31日	公司目標
5月30日	戰略的傳統概念
5月29日	公司總體戰略
5月28日	戰略制定中對集權與分權程度的把握
5月27日	該奶粉企業實施的戰略變革的類型屬于
5月24日	公司戰略的層次
5月23日	漸進性變革
5月22日	評估戰略備選方案標準
5月21日	戰略變革
5月20日	經營哲學
5月17日	公司宗旨
5月16日	戰略目標體系
5月15日	公司目標
5月14日	企業形成戰略的方法
5月13日	職能戰略
5月10日	漸進性變革的四個發展階段
5月9日	公司實施戰略
5月8日	戰略變革
5月7日	企業使命
5月6日	公司戰略

　　更多每日一練試題陸續更新中，敬請關注~~~

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責任編輯：雨田

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